残念な人の思考法(日経プレミアシリーズ)』の読書ノート作成者:pippinkoro さん
『2013/04/01 作成
1.ある時点で見切り、損切りすることは、成果をあげるためにきわめて重要な行為といえる。問題ではなく機会に集中せよ。
2.「成功のモトは成功である。」
マイクロソフト日本法人元社長古川氏の面接方法
「自分が一番好きなことを挙げてもらい、それについて語ってもらう」→好きなことに対しての取り組み姿勢が優れていれば、仕事で高いパフォーマンスを出す可能性が高い。
●高いパフォーマンスをあげる可能性のある人の話は…
具体的である
過去形で話をしている
後付けによる考えではない
やればよかったと後悔していることやポリシーではなく、そのときにとった行動である
他人と関わる部分については、その会話内容まで詳細に再現できる
3.ツライ仕事を避けたとしても満足感は得られない
2.「成功のモトは成功である。」
マイクロソフト日本法人元社長古川氏の面接方法
「自分が一番好きなことを挙げてもらい、それについて語ってもらう」→好きなことに対しての取り組み姿勢が優れていれば、仕事で高いパフォーマンスを出す可能性が高い。
●高いパフォーマンスをあげる可能性のある人の話は…
具体的である
過去形で話をしている
後付けによる考えではない
やればよかったと後悔していることやポリシーではなく、そのときにとった行動である
他人と関わる部分については、その会話内容まで詳細に再現できる
3.ツライ仕事を避けたとしても満足感は得られない
pippinkoro さん
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