『トヨタの上司は現場で何を伝えているのか (PHP新書)』の読書ノート作成者:JAZZ_MAN さん
2013/11/02 作成
大切なものは、人の可能性を信じることだ。知恵には限界がないと信じることだ。信頼が人を育て、知恵を育てる。
MEMO：
「どこまで、いつまで信じられるか」は難しい。１度や２度の失敗は目をつぶろう。でも究極の場面では、部下と心中覚悟。でも最後まで、信じぬくこと、それを見守る仲間とともに。トヨタの強さを垣間見る。・・・・そういえば、2013年の日本シリーズ、９回同点の場面で新人則本を変えず、１０回表打席に立たせた星野監督の「部下を信じ切った」采配には目を見張った。東北の弱小チームが、魂のこもった最強のチームになった・・・そんな気がした。
JAZZ_MAN さん
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